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Directeur des operations & business partner
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Expériences professionnelles
01/2022 - / : Directeur des Operations & Business Partner chez Groupe Pépites, Bordeaux
Pilotage de la croissance : structuration financière et opérationnelle du groupe, organisation holding et laboratoire agroalimentaire. Optimisation des revenus : amélioration continue des processus internes, déploiement d’outils de pilotage pour maximiser la marge opérationnelle. Management de 37 collaborateurs (finance, RH, production, opérations). Mise en place et suivi des indicateurs de performance, trésorerie, budgets, prévisionnels et business plans. Élaboration de la stratégie et du développement. Contrôle de gestion, suivi du chiffre d’affaires et des axes d’amélioration. Relations avec experts‑comptables, CAC, avocats, banques et investisseurs.
Pilotage de la croissance : structuration financière et opérationnelle du groupe, organisation holding et laboratoire agroalimentaire. Optimisation des revenus : amélioration continue des processus internes, déploiement d’outils de pilotage pour maximiser la marge opérationnelle. Management de 37 collaborateurs (finance, RH, production, opérations). Mise en place et suivi des indicateurs de performance, trésorerie, budgets, prévisionnels et business plans. Élaboration de la stratégie et du développement. Contrôle de gestion, suivi du chiffre d’affaires et des axes d’amélioration. Relations avec experts‑comptables, CAC, avocats, banques et investisseurs.
01/2020 - 12/2022 : Gérant associé – Responsable d’exploitation chez Tera énergies
Gestion d’exploitation opérationnelle & stratégique, administration, technique et financière des affaires, reporting. Facturation et règlement, gestion comptable et financière. Négociations commerciales fournisseurs / clients. Mise en œuvre des procédures d’organisation. Priorisation hebdomadaire et mensuelle. Gestion humaine et technique des projets.
Gestion d’exploitation opérationnelle & stratégique, administration, technique et financière des affaires, reporting. Facturation et règlement, gestion comptable et financière. Négociations commerciales fournisseurs / clients. Mise en œuvre des procédures d’organisation. Priorisation hebdomadaire et mensuelle. Gestion humaine et technique des projets.
01/2013 - 12/2020 : Directeur Administratif & Financier chez Groupe Ragazzi Da Peppone, Bordeaux
Pilotage global de la fonction finance pour un groupe multi‑sociétés (22 sociétés). Réorganisation financière, fiscale et opérationnelle du groupe. Mise en place et suivi du service financier, comptable, contrôle de gestion, tableaux de bord consolidés. Levée de fonds et stratégie de développement. Budgets, P&L, analyse de la performance financière. Management de 11 collaborateurs (comptabilité, achats, logistique). Optimisation des outils de gestion (ERP/CRM) et fiabilisation des données financières.
Pilotage global de la fonction finance pour un groupe multi‑sociétés (22 sociétés). Réorganisation financière, fiscale et opérationnelle du groupe. Mise en place et suivi du service financier, comptable, contrôle de gestion, tableaux de bord consolidés. Levée de fonds et stratégie de développement. Budgets, P&L, analyse de la performance financière. Management de 11 collaborateurs (comptabilité, achats, logistique). Optimisation des outils de gestion (ERP/CRM) et fiabilisation des données financières.
01/2003 - 12/2013 : Chargé d’Affaires / Responsable Commercial chez Schneider Electric, Bordeaux, Pau & Nantes
Gestion de portefeuille installateurs et distributeurs, suivi technique de projets, prescription de l’offre, chiffrages et études techniques, appels d’offres. Développement commercial de l’offre de protection et distribution d’énergie électrique résidentielle et tertiaire. Animation du réseau de prescripteurs : actions commerciales, formations, accompagnement des prescripteurs et distributeurs clés. Déploiement de la stratégie commerciale, plan d’actions, suivi des indicateurs de performance, veille concurrentielle.
Gestion de portefeuille installateurs et distributeurs, suivi technique de projets, prescription de l’offre, chiffrages et études techniques, appels d’offres. Développement commercial de l’offre de protection et distribution d’énergie électrique résidentielle et tertiaire. Animation du réseau de prescripteurs : actions commerciales, formations, accompagnement des prescripteurs et distributeurs clés. Déploiement de la stratégie commerciale, plan d’actions, suivi des indicateurs de performance, veille concurrentielle.
Atouts et compétences
Ingénierie financière, Développement d'affaires complexes, Management d’équipes, Pilotage de la performance, Contrôle de gestion, Levées de fonds, Gestion de centre de profit, Gestion de grands comptes, Analyse financière, Stratégie d’entreprise, Relation client, Négociation commerciale, Reporting
